Audit & accompagnement

Pourquoi se faire acompagner en début de mandat  ?

Une étape essentielle pour piloter sereinement votre mandat

Le début de mandat est souvent marqué par :

  • la découverte des équilibres financiers réels,
  • la nécessité de prioriser les investissements,
  • les interrogations sur la fiscalité,
  • la préparation des futurs budgets,
  • les attentes fortes des habitants.

Notre accompagnement permet aux élus :

  • de mieux comprendre leur budget,
  • d’identifier rapidement les points de vigilance,
  • de sécuriser leurs décisions,
  • de disposer d’une vision claire des capacités financières de la collectivité.

Audit Flash (petites communes)

Pour disposer rapidement d’une vision synthétique de la situation financière.

Comprend :

  • analyse des principaux indicateurs,
  • points de vigilance,
  • note de synthèse pédagogique,
  • échange avec les élus.

Idéal pour :

  • les petites communes, 
  • les nouveaux élus,
  • une première prise de connaissance.

Audit Stratégique

Une analyse approfondie des équilibres financiers et des perspectives du mandat.

Comprend :

  • diagnostic complet,
  • prospective financière,
  • analyse de la dette,
  • scénarios d’investissement,
  • accompagnement des arbitrages.

Idéal pour :

  • préparer le mandat,
  • sécuriser les projets structurants,
  • construire une stratégie financière.

Accompagnement Budgétaire

Un accompagnement ponctuel ou régulier des élus et services.

Exemples :

  • préparation du DOB,
  • aide au budget primitif,
  • lecture du compte financier,
  • préparation d’une présentation en conseil municipal,
  • accompagnement des arbitrages budgétaires.

Commune de 3 500 habitants

Les élus souhaitaient mesurer leur capacité réelle à financer un nouveau groupe scolaire.

Après diagnostic :

  • les marges de manœuvre ont été clarifiées,
  • plusieurs scénarios ont été étudiés,
  • le calendrier d’investissement a pu être sécurisé.

Commune rurale

La nouvelle équipe municipale craignait une dégradation financière liée à l’augmentation des charges énergétiques.

Le diagnostic a permis :

  • d’identifier les postes les plus sensibles,
  • de prioriser les actions,
  • de mieux préparer les arbitrages budgétaires.

Intercommunalité

Les élus souhaitaient disposer d’une lecture simplifiée des équilibres financiers avant le débat d’orientations budgétaires.

Notre accompagnement a facilité :

  • la compréhension des enjeux,
  • la communication entre élus,
  • la préparation des décisions stratégiques.

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